قناة علوم عظيمة على اليوتيوب

الموسوعة الحرة

ميتلشتاند

هذا المقال يخضع للمعالجة الالية من طرف كشًاف، إذا كانت لديك أي ملاحظات عليه لا تتردد في مراسلتنا.

ميتشيشتاند هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم (SMEs، الألمانية، kleine und mittlere Unternehmen أو KMU ) بإيرادات سنوية تصل إلى 50 مليون يورو وحد أقصى 499 الموظفين. لم يتم تعريف المصطلح رسميًا أو شرح ذاتي، وبالتالي، في المصطلحات اللغوية الإنجليزية، الشركات الصغيرة والمتوسطة ليست بالضرورة مكافئة لميتشيشتاند. في الواقع ، تدعي الشركات الأكبر حجمًا، والتي غالبًا ما تمتلكها العائلة، أنها جزء عبر ميتشيشتاند ، مثل روبورت بوش بناءً على الدلالات الإيجابية لميتشيشتاند. ينطبق مصطلح ميتشيشتاند بشجميع أساسي على الشركات متوسطة الحجم على عكس الشركات المدرجة الأكبر والأبرز عبر ذلك ، تتميز شركات ميتشيشتاند بمجموعة مشهجرة عبر القيم وممارسات الإدارة. حذر لودفيج إرهارد، وزير الاقتصاد الذي صاغ المعجزة...
ميتشيشتاند
يشير Mittelstand ميتلشتاند بشجميع عام إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة في البلدان الناطقة بالألمانية، خاصة في ألمانيا والنمسا وسويسرا، ولكن بريطانيا لديها أيضًا "Brittelstand". عبر القاسي ترجمة مصطلح ميتشيشتاند ويتسبب في الكثير عبر الارتباك. تُعرّف غالبية التعاريف ميتشيشتاند على أنها فئة إحصائية وتقترح بشجميع عام حتى شركات ميتشيشتاند هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم (SMEs، الألمانية، kleine und mittlere Unternehmen أو KMU ) بإيرادات سنوية تصل إلى 50 مليون يورو وحد أقصى 499 الموظفين.
لم يتم تعريف المصطلح رسميًا أو شرح ذاتي، وبالتالي، في المصطلحات اللغوية الإنجليزية، الشركات الصغيرة والمتوسطة ليست بالضرورة مكافئة لميتشيشتاند. في الواقع ، تدعي الشركات الأكبر حجمًا، والتي غالبًا ما تمتلكها العائلة، أنها جزء عبر ميتشيشتاند ، مثل روبورت بوش بناءً على الدلالات الإيجابية لميتشيشتاند. ينطبق مصطلح ميتشيشتاند بشجميع أساسي على الشركات متوسطة الحجم على عكس الشركات المدرجة الأكبر والأبرز عبر ذلك ، تتميز شركات ميتشيشتاند بمجموعة مشهجرة عبر القيم وممارسات الإدارة.
حذر لودفيج إرهارد، وزير الاقتصاد الذي صاغ المعجزة الاقتصادية لألمانيا بعد الحرب (الغربية) (الألمانية: Wirtschaftswunder ) عبر تقليل ميتشيشتاند إلى مجرد تعريف كمي، لكنه بدلاً عبر ذلك أكد على خصائص أكثر نوعية تجسد ميتشيشتاند الألمانية، كما هي " ... أكثر بكثير عبر روح ووسيلة أساسية لطريقة تصرف وتصرف الفرد في المجتمع. "
ما يميز ميتشيشتاند هو مجموعة أكبر عبر القيم وتعريفات أكثر مرونة. يحدد مؤرخو الأعمال السمات المتنوعة المرتبطة بشركات ميتشيشتاند، مثل:
  • -ملكية الأسرة أو ثقافة الشركات الشبيهة بالأسرة
  • -استمرارية الأجيال
  • -الهجريز على المدى الطويل
  • -استقلال
  • -رشاقة
  • -الارتباط العاطفي
  • -الاستثمار في القوى العاملة
  • -المرونة
  • -التسلسلات الهرمية العجاف
  • -الابتكار
  • -الهجريز على العملاء
  • -مسؤولية اجتماعية
  • -علاقات إقليمية قوية
يسلط منشور عن شركات ميتشيشتاند عبر تأليف Venohr وFear and Witt (2015) الضوء على حتى "هذه الشركات تُدار في الغالب عبر قبل" عائلات أصحاب الأعمال الجميعاسيكية "(Unternehmerfamilien) التي تسعى إلى الحفاظ على الأعمال عبر خلال إرساء أيديولوجية أساسية لطول العمر والمحافظة على التمويل على المدى الطويل، وممارسات التشغيل ".
"طبيعة" الأعمال في ألمانيا ودور ميتشيشتاند
تعريف مصطلح "ميتشيشتاند"
توزيع جغرافي
توضيح ميتشيشتاند
نموذج إدارة " في ألمانيا"
تم تعريف نموذج ميتشيشتاند بشجميع أكثر تحديدًا في منشور عام 2015 "The Best of German Mittelstand"، الذي يلخص نموذج الإدارة المتميز الذي "ينسق الاستراتيجية والقيادة ومبادئ الحوكمة، مع العمليات الأساسية في مزيج فريد، مما يخلق ضبطًا دقيقًا معالجة."
  1. -الإستراتيجية: الهيمنة العالمية المتخصصة
  2. -الحكم: الرأسمالية الأسرية "المستنيرة"
  3. -أداء عالمي المستوى في العمليات الأساسية
  4. -المزايا الموضعية: بيئة الأعمال الاقتصادية الجزئية الألمانية
النجاح المالي لميتشيشتاند
ميتشيشتاند البريطانية
القطاعات الرئيسية في ميتشيشتاند
تهجرز ميتشيشتاند في ألمانيا بشجميع كبير في:
  • -الالات
  • -بتر غيار السيارات
  • -مواد كيميائية
  • -معدات كهربائية
إندستري 4.0
ملاحظات
  1. ^ "Budget 2015 must get 'UK Mittelstand' on front foot - CBI". Cbi.org.uk. مؤرشف عبر الأصل في 21 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2017.
  2. ^ "Developing Britain's Mittelstand". Haltoninternational.com. 15 January 2015. مؤرشف عبر الأصل في 11 يوليو 2018. اطلع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2017.
  3. ^ "Subscribe to read". Financial Times. مؤرشف عبر الأصل في 25 سبتمبر 2019. اطلع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2017.
  4. ^ "IfM Bonn". Ifm-bonn.org. مؤرشف عبر الأصل في 24 نوفمبر 2015. اطلع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2017.
  5. ^ "IHK Berlin". Ihk-berlin.de. مؤرشف عبر الأصل في 27 مارس 2016. اطلع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2017.
  6. ^ Schaefer, Daniel (201أ-0ح-31). "The German drive to globalise". Financial Times. ISSN 030د-1766. مؤرشف عبر الأصل في 17 ديسمبر 2013. اطلع عليه بتاريخعشرة نوفمبر 2015.
  7. "Deutsche Standards EDITIONEN GmbH | The Best of German Mittelstand – THE WORLD MARKET LEADERS". Deutsche-standards.de. مؤرشف عبر الأصل في 02 فبراير 2017. اطلع عليه بتاريخعشرة نوفمبر 2015.
  8. Venohr, B.; Fear, J.; Witt, A. (2015). "Best of German Mittelstand - The world market leaders" (PDF). In Langenscheidt; Venohr (المحررون). The Best of German Mittelstand. Cologne: Deutsche Standards Editionen.
  9. ^ Erhard, L. 1956. ‘Mittelstandspolitik.’ In Rüstow, A. inter alia (Eds.), Der mittelständische Unternehmer in der Sozialen Marktwirtschaft.Wortlaut der Vorträge auf der vierten Arbeitstagung der Aktionsgemeinschaft Soziale Marktwirtschaft e.V am 17 November 1955 in Bad Godesberg: 5أ-61. 1st Ed., Ludwigsburg.
  10. ^ Witt, A. 2015. ‘Global Hidden Champions: The Internationalisation Paths, Entry Modes and Underlying Competitive Advantages of Germany’s and Britain’s Global Top Three Niche Players.’ PhD Thesis, University of Edinburgh Business School.
  11. ^ Fear, J. 2012. ‘Straight outta Oberberg: Transforming mid-sized family firms into global champions 1970-2010.’ In D. Ziegler (Ed.), Economic History Yearbook (Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte): 12ح-169, Oldenburg: De Gruyter.
  12. ^ Berghoff, H. 2004. Moderne Unternehmensgeschichte: Eine themen- und theorieorientierte Einführung. Paderborn: Verlag Ferdinand Schöningh.
  13. ^ Audretsch, D. B., Lehmann, E. E., & Schenkenhofer, J. (2018). Internationalization strategies of hidden champions: lessons from Germany. Multinational Business Review, 26(1), ب-24.
  14. ^ "Germany's Mittelstand Still Thrives". September 30, 2010. مؤرشف عبر الأصل في October 9, 2010.
المراجع
  • -Audretsch, D. B., Lehmann, E. E., & Schenkenhofer, J. (2018). Internationalization strategies of hidden champions: lessons from Germany. Multinational Business Review, 26(1), ب-24.
  • -K. Hartmann: "German Mittelstand deals: Dead, or alive and kicking ". In: Acquisition Monthly Nr. 9, 2005, p. 2–3. (PDF, 360 KB)
  • -Günterberg, B.; Kayser, G. (2004). "SMEs in Germany - Facts and Figures 2004". Institut für Mittelstandsforschung. Bonn. مؤرشف عبر الأصل في 06 فبراير 2013. اطلع عليه بتاريخ 26 سبتمبر 2012. (PDF, 340 KB)
روابط خارجية
  • - ، ورقة العمل 30 ، FHW برلين. [(PDF ، 363 كيلوبايت)
  • -
  • -Witt ، A. & Carr ، C. 2014. "أسرار النجاح المشهجرة: الدراسة عبر أفضل Mittelstand وأبطال المِشْكاة البريطانية العالمية".
مجلوبة عبر «https://ar.wikipedia.org/w/index.php title=ميتلشتاند&oldid=51749356»
السابق
فرط اليقظة
التالي
واف

0 تعليقات

أضف تعليقا

اترك تعليقاً